2012年5月7日

Buffettism專訪寶來投信劉宗聖總經理-10


問:證所稅對ETF有影響?
劉宗聖總經理:次級市場的ETF視同一般股票,但ETF的初級市場視為財產交換,而不是交易。所以如果今天有法人拿了一籃子股票來換台灣五十,是不用稅的。而對共同基金而言,在個人部份,確定將共同基金排除在適用範圍外,也就是說個人投資共同基金的資本利得仍將繼續享有免稅的優惠,將有利投資人參與共同基金的意願,也有利共同基金產業的發展。

問:對台灣五年或十年後ETF市場的想法?
劉宗聖總經理:我覺得佔交易量的10%有機會,然後會更多元的運用在理財商品,例如投資型保單的設計,結構型產品的設計,但是更大的情況是將來兩岸金融的整合,可能未來五年台灣會有人民幣計價的ETF,就像是香港一樣。而隨著法規的開放,像是商品的、槓桿的,都有機會。

問:即將發行的海外ETF是台幣計價嗎?
劉宗聖總經理:是台幣計價,不過將來可能會有人民幣或美元的計價的ETF,這沒有法規的限制。所以五年後,我認為交易量會持續增加,產品會持續增加,發行者、參與者也會持續增加。

問:券商似乎開始朝向資產管理發展,對ETF有影響嗎?
劉宗聖總經理:當然有幫助,但是我們也意識到,這個行業對這個商品瞭解的人太少了,像是美國,只要發現商品是好的,發展就很快,尤其是幾次的關鍵點,像是2000年,科技泡沫後,投資人發現ETF可以做折溢價的套利,因為現股跌得很深,而且沒有漲跌幅限制。所以除了套利以外,會持有很多ETF和現貨,又可以出借,ETF成為一個多元又多向的商品,漸漸的大家都發覺這是個好東西,很多的設計、技術他們可以很快去深化,但是台灣,除非人被挖走了,不然很難看券商從頭開始去試驗、去做。這幾年其實可以感覺得出來券商的活力沒這麼大。所以我們有看到券商在轉型,但是不是那麼dynamic,也不是那麼積極。

問:ETF借券的收入有辦法完全cover管理費嗎?
劉宗聖總經理:不行,很少,大約只有一個基點而已。借券有很多功能,但不是我們的本業,我們不是一天到晚想辦法把券借出去,甚至讓人去把市場打下來,我們沒有那個意思,也沒有那個想法,只是資產在我們手上,如果我們可以透過出借把資產活化,幫我把一些成本和費用率降低,也讓客戶可以透過借券進行避險或賺到一些合理的錢,我們是支持的。

問:現在還有在研究要發行主動管理的ETF嗎?
劉宗聖總經理:要看法規,目前的法規是沒辦法。

問:目前台灣ETF的發展在法規上所面臨的問題
劉宗聖總經理:由於槓桿放空或黃金ETF,如果是以期貨為ETF的交易標的,則歸屬在期信基金的範圍內,暫無法進行的原因為期信基金管理規則相關的法規,目前沒有專屬於ETF的規章,所以證期局沒有審查的依據所致。

而槓桿放空ETF,站在主管機關的立場,當然也是會考量投資人對這類風險商品的了解,諸如兩倍以上槓空的績效計算、其超額報酬乃透過操作衍生性金融商品而得等等。

問:您會認為大多數投資人目前主動操作ETF的交易模式,和ETF的被動追蹤指數相矛盾嗎?
劉宗聖總經理:ETF除了被動追蹤指數以外,其他都可以主動,所以要追高也可以,要追低也可以,我們沒有特定要在什麼時機帶進帶出,我們是把ETF作成一個元件,我們有一個很重要的精神是:「我們不賣ETF,我們提供ETF的解決方案」,或者我們提供ETF的投資策略,所以不同的投資人,透過ETF做不同的策略,像是法人,在初級市場的創造、贖回、套利,或是次級市場的買進持有或配息,我們把ETF作成多元化的元件,提供不同投資人在不同情況下作參考。

問:台灣的ETF目前創造贖回的情況如何?
劉宗聖總經理:不一定,有的時候是零,多的時候一天有50-100個創造單位,跟ETF的折溢價比較有相關。

問:我自己觀察美國ETF會觀察流通股數,判斷創造、贖回的量,瞭解資金的流向,台灣卻找不到資料,是沒有公開嗎?
劉宗聖總經理:一般這個現在沒有公開,因為台灣實施個資法,為保護客戶資料,包括每日申購、贖回對象,我們也不能跟別人講。

問:總量可以講嗎?
劉宗聖總經理:總量也不能講。其實你每一天還是可以從ETF的規模去算出來單位數,譬如說今天規模增長10%,而大盤漲10%,那表示主要都還是大盤漲,單位數沒什麼變化,但是如果今天大盤漲10%,我的規模增長20%,那表示我有10%是來自於單位數的增長。

問:寶來現在的ETF,你最推薦那一檔,為什麼?
劉宗聖總經理:我當然每一檔都推薦,但最推薦的還是台灣50,因為歷史最久,又是權值股,而其他的ETF不論是類股或基本面的ETF其實都不夠有代表性,台灣50簡單,又具有代表性,規模大,又有配息,雖然配息沒有高股息那麼好,但也不錯了。跟大盤的相關性也高達98%。

【專訪的內容連載到此告一段落】

2012年5月3日

Buffettism專訪寶來投信劉宗聖總經理-09


問:台灣目前還沒有海外ETF的原因是法規限制嗎?

劉宗聖總經理:我們正在研發海外的ETF,不過礙於主管機關對未上市商品的規範,還無法透漏細節。

問:那會有全世界的ETF嗎?

劉宗聖總經理:我舉例,假設我要找券商來,請他們拿錢來投資一檔新的ETF,他問的第一個問題會是,我怎麼避險?我不可能拿錢給你,跟你去賭那個時間,去賭那個行情,他拿錢出來一定要做避險,將來找機會套利,要考慮出不出得來,這幾個問題是我們要回答他的,並不是我願意分潤多少他就願意進來,NO!他在意的是他的本,當然你要給他有利可圖,但是更重要的是他在做principle protection!

你要知道,如果法人不進來,只有散戶,(ETF)會掛掉,同樣的只有法人,沒有散戶也不行,所以我們要確定的是說,我們要發行某一個國家的ETF,是不是台灣人都能夠接受的?都可以認同的?並且願意去買的?那麼在行銷上就不會有太大的問題。


問:所以發行的方向會怎麼抉擇?例如美國市場代表指數是S&P 500,最近很熱門的是那斯達克指數,但台灣投資人比較熟悉道瓊指數?

劉宗聖總經理:而且道瓊指數成份股只有30檔,不過問題是對法人來說,道瓊指數沒有滿足法人的concern,例如可以hedge的期貨,而Nasdaq又太集中科技業,這和台灣太像。

所以我們希望選擇產業布局比較完整,而且有期貨可以做避險的指數,如果很多台灣的期貨公司都有,法人要做避險已經有既有管道了。我們會考慮到代表性、多元性也夠,具有指標意義。其實ETF不需要太多,如果有一檔海外具代表性的股市ETF,了不起再做一檔黃金的ETF,你看道富其實也只靠SPY和GLD這兩支就夠了。

因此我們也希望如果在台灣能作到一檔ETF到1500億美金,其實就很不錯了,也能夠把手續費調降,像是台灣50我們也已經調降過一次了。如果股市和商品ETF都做完,最多再做一檔海外債券的ETF。

問:G7或G8嗎?

劉宗聖總經理:不一定,看什麼好?我們有考量高收益,因為現在還是很熱,殖利率也有5%,如果台灣投資人喜歡,為什麼不做呢?至於是亞洲或是全球,那再看看。如果做投資級的,至少要有3.5%,高收益則至少要有5%,再看看能不能作到月配息,所以海外股市、黃金和海外債券的ETF,這三支ETF,看看能不能讓台灣ETF的市場有另一次的大增長,至於大陸的ETF,我看不必要,已經有寶滬深和現在的上證50,所以可以確定台灣應該不做了。

問:海外ETF會變成外資的停靠站,減少匯進匯出嗎?


劉宗聖總經理:這個我們樂觀期待,但沒做過我們也不曉得。每個產品我們都希望它成功,但是不一定成功,而不成功的產品,我們還是很有耐心跟決心,希望把它養大。

2012年5月2日

Buffettism專訪寶來投信劉宗聖總經理-08


問:台灣50的費用有沒有調降空間?

劉宗聖總經理:在未來當然是有調降空間,因為國外其實都是做級距式的,譬如說成長到一個階段,像是SPY就一直調降,但是我們其實從發展開始和道富有七年的合約,到2010年才解約,而這段前間內付出了很高的權利金,所以其實收費是很低的,到這一兩年才有喘息的空間。所以我們希望例如說突破1500億,的確我們有一個級距希望能再調降的打算,或者是針對一些大型的機構設定一個級距式的調降比率,因為它在國外可以買到更便宜的,為什麼要跟你買?國外也有根據屬性分,像是法人,費用就比較低,散戶因為買得不多,也不知道是不是常客,所以就很難給優惠價。

而國外的ETF都是公司型的,只要幾個董事同意就好,台灣是契約型的,目前還沒有這種設計,所以無法用比較低的價格賣給法人。還有一個問題是,散戶會不會集體透過法人來買ETF以取得比較低的價格,這個我們還在討論。

問:一檔ETF的規模要多少才不會虧本?

劉宗聖總經理:不要講說虧本啦!做生意如果只是在拼不要虧本,那也沒什麼意義。我自己覺得,一個ETF如果像樣的話,有代表性,最少30億台幣,一天至少成交一千張,這樣子我才認為是「像樣的ETF」。發行ETF並不在於短期的營利考量,更長遠的是持續性!

問:什麼情況下,會決定關掉情況不好的ETF?

劉宗聖總經理:我們對基金基本上都是lifetime commitment,除非像是主管機關講的,跌破一億以下強制關掉,不然我們都在等待它的最適化時間到來,這是第一個,那第二個也許有人都說你們都不努力,台灣50那麼大,其他那麼小。其實我們每天都在檢討跟思考這個事情,但是畢竟一個產品有它自己的發展,的確它的規模增長跟成熟,需要時間跟耐心。

有時候我們會覺得說推出這個產品,就會很多人來買,規模就會一下子長大,這是最理想的情況,但是台灣50也是經歷了一些時間,我們每一檔ETF都有專案、專人在追蹤、管理,但是有時候我們盡了很大的努力,最後買不買也要看投資人偏好。

再來也是台灣50太成功了,在某個程度上也會壓縮到其他ETF的發展,尤其都是台股的ETF,所以我們也意識到,台灣將來發展ETF,台股的空間不大了,可能要發展海外的、或者是另類的。

問:除了台灣50,其他ETF的流動性都不夠,有沒有什麼辦法可以改善?

劉宗聖總經理:其實像是0056一年配一次息,所以在我們看起來它是屬於比較季節性的標的,因為台灣大多在第四季配息,所以會有季節性的規模、成交量稍微好一點,而我們的經驗大概是三十到四十天就可以填息,更加深在一到三季不太持有0056,但是第四季就會出現規模與流動性增加的情況,所以在第一季填息完就會出場。

所以我們觀察到像是高股息這類的產品,尤其是台灣配息的節奏,會讓他變成一年作一趟的結果,而台灣50則是跟著指數高低,低了就有人買,高了就有人賣,所以沒有季節的差異,組成很多元,屬於比較常態的分配。

2012年5月1日

Buffettism專訪寶來投信劉宗聖總經理-07

問:接下來的問題會跟券商有關,因為元大和寶來合併了,比起過去有更多券商的資源可以運用,目前對投資人來說,在券商進行交易有一些限制,像是共同基金可以定期定額,但ETF不行,要每個月自己去下委託單,券商有辦法提供定期定額的機制嗎?當然可能會必須以零股的方式進行交易。

劉宗聖總經理:現行的架構下,ETF除了在次級市場下單外,還可以透過特定幾家銀行來承做小額扣款。當然這在交易端也做了些調整,銀行必須集合當日申購的投資金額,再隔天盤中分批下單,而既然是集合小額申購款必定會產生畸零股,這個部分則要由調節帳戶來補足。另一方面,對銀行的小額客戶而言,交易的成本為盤中的平均價格,與在次級市場的下單可選定價、盤中價等交易模式有所不同,若是小額還可以,但是如果資金規模過大,投資人對定期定額時間點的認定,其爭議會是很大的。像是海外敲匯,會用mid-rate,或每一天中午12點那個匯率來敲,所以投資人必須對這個價格產生認同。

但是我們也發現ETF採定期定額的接受度並不高,主要是因為現在一般ETF的投資人還是買黑賣紅,不會長期持有。也基於ETF交易實在太方便了,所以很多投資人都是在公佈配息金額後,才決定買進,配完息就賣掉,因此持有的存續期間比一般傳統的定期定額、股票的買進持有,還要再短一點。

而且後來我們發覺,既然ETF就是把基金一籃子成分股的概念複製到券商端來經營,就不需要太仰賴基金投資的思維,就把它當股票,你想買來配息,就配,反正會很快填息,第二個,往下買,往上賣,這兩個策略是我們發覺在台灣最適合的。至於說定期定額,定期不定額,或是不定期定額、不定期不定額,其實後來都會發現不定期不定額佔了比較大的部份。

ETF的好處是什麼?投資人出去了,還會再回來,一般基金越做越小,投資人走了就不回來了,不管是賺錢走還是虧錢走,而ETF的投資人會回流。第二個就是你要多給他選擇,就可以回流,你看像是台股,漲多了就回跌,下來後就買,買一買就漲回去,漲回去就賣,這種持續買得到,賣得掉,然後可以賺到錢,他就會持續回流。所以我看了八年的需求,這是規模有增長,投資人有增長的最主要原因。

所以還要不要作成定期定額,或許不必太刻意讓ETF去跟傳統共同基金基礎去抗衡。如果是長期投資導向的,就用指數型基金,在傳統通路申贖,可以定期定額,當然也比較貴一點。

海外券商現在有很多ETF的免費交易,台灣有機會出現嗎?

劉宗聖總經理:台灣這方面基本上恐怕還是比較困難。

問:競爭沒那麼強?


劉宗聖總經理:也不是,美國因為可以吸收到客戶的存款,甚至券商作到後來,不是在賺手續費,這個叫做賺工錢,真正賺的錢是你錢放他那邊,他的利息或是運用,或是你的券放在他那邊,他可以拿來做借券,因為美國沒有中央集保。

而台灣號子那麼多,人這麼多,在十多年前把手續費上限改成下限,不然其實台灣可以低到零的,之前有幾家降到零,但是那是因為有銀行通路的合作,主要還是在吸收資金,手續費並不是獲利來源,而傳統券商則沒有辦法這樣做,所以反彈。價格都有向上調整的僵固性,獎金都有向下調整的僵固性,所以調整後,將來很難再出現降到零的情況。

台灣的券商能股息直接再投資嗎?

劉宗聖總經理:這要看投資人,以這兩三年的情況來看,投資人都是來了一下就走,這樣就很難了。其實這兩年的氛圍都是股票當債券買,債券當股票買。債券配置愈買愈多,買那些高收益的,甚至報酬還比股票好,股票則都買那些配息的,高股息的,而拿了配息就先落袋為安,所以買配息的人先落袋為安,做波段的,一定是買黑賣紅,所以股息再投資,以現在投資人的作法,恐怕興趣不大。

2012年4月29日

Buffettism專訪寶來投信劉宗聖總經理-06


問:0056過去幾乎是兩年才配一次,可以改善嗎?

劉宗聖總經理:這個以後應該不會再發生了,我們第一次有息卻不能配,是因為跌破發行淨值。我們掛牌都會先定一個價格,過去採用指數的百分比來訂IPO價格(例如:百分之一),我們要衡量買賣一張的價格,才不會一張要一百萬。

但是一般來說不希望跌破發行淨值還配息,因為在資本虧損的情況下,配息來源會是本金,這就有違投資公義了。表示基金操作那麼爛,還配什麼息?其實都配到本金去了,如果配到本金,就跟老鼠會一樣,後面進來的錢拿去配給前面的人,配到最後基金可能就倒了。

但這是主動型基金主動操作的結果。0056在掛牌之後就跌下來,並不是操作很爛,而是跟著指數下來,而拿到的息不配出去,會讓基金的淨值outperform這個index,因為息都在帳上,這就不是好的指數化產品。

所以過去我們都是希望超過一個百分比,就把息配掉,這樣子淨值才能貼近指數的表現。所以後來我們跟主管機關建議,得到認同,即使市價在發行淨值以下也可以配,只要有息拿到,就可以配,所以隔一年就配了。

而金融海嘯那一年,發生的是,把已實現獲利跟未實現獲利全部加在一起,要正的才可以配,對我來講,同樣的,我不是故意可以已實我不把它已實,像主動型一樣,主動型為了因應申贖,就要實現流動,不然會有結構性管理的問題。但是我的已實跟未實是追蹤指數的表現,為什麼要用這種主動型已實加未實管理的方式,負的就不能配。所以後來我們也反應這個問題,只要有息,我們統統配。所以這兩個問題都解決了,我們希望將來每年十檔都可以配。

重要的是說,現在台灣的投資人,一般像日本一樣,當成年金,整存零付。如果是這種情況,就不一定要做年配息的ETF,可以做月配息的,像是日本就特別喜歡月配息。而年配息的話就會讓流動跟規模過度集中在配息前後,如果你把它變成每個月配息,流動就會分散。如果隨著時間,規模和流動性都增長了,就不會像現在會有季節性的變大。所以將來可能會去設計一些每月配息的ETF。